云南下關沱茶（集團）股份有限公司，
作為云南省生產量和出口量名列前茅的，
國家級龍頭企業，
深知只有始終做到質量第一，
優于國內外質量標準，
成為企業質量標桿，
才能更好地占領和擴大市場，
做大做強傳統行業，實現可持續發展。
企業多年來的發展史便是質量管理的發展史。
對質量管理的不斷加強、管理水平的不斷提高,
有力地促進了企業的快速發展。
一直以來，下關沱茶在生產規模、產品質量、技術水平方面始終在中國茶行業名列前茅，為持續改進產品質量，公司及時制定和實施三年發展規劃。《公司2017―2019年市場質量技術提升規劃》提出了三年質量技術提升具體目標和創新措施，皆在打造普洱茶行業質量技術標桿！只有不斷完善方法，持續創新，及時導入學習先進模式，強化質量技術管理，才能實現規劃目標。
以QC小組活動,
促進公司質量技術及管理提升！
近年來，公司先后開展了“工序質量標準化考評”“食品衛生”“綠色食品”“沱茶凈含量”“沱茶外形質量”“篩制半制品質量”等11個QC小組，其中10個小組榮獲“云南省優秀QC小組”稱號。有4個生產班組榮獲“云南省優秀班組”稱號。通過系列活動極大地促進了全體員工的積極性、主動性、創造性，工序產品質量也得到明顯提升。
“國家茶葉加工技術研發分中心”每年組織下達10個以上課題任務。如沱茶、七子餅茶凈含量合格率，多年來考評結果合格率都只在96%左右，屬于“系統問題”，經過反復研究后，計量設備進行提升改造，公司主導產品（緊壓茶）凈含量合格率均達99%以上，實現了歷史性突破！依托技術創新活動的開展，設備及技術大幅提升，達到行業領先水平。
公司先后投入1500多萬元改造提升、研制生產了一批清潔化、自動化制茶設備，極大地促進了工序產品質量的穩定提升，提高了生產效率，保障了安全生產，并獲得了多項專利。
經過多年來的持續改進與創新，下關沱茶逐步走出了一條質量效益型發展之路，至今已形成“公司至車間（部門）、車間至班組、班組至個人”層層考評的立體化、多層次企業質量考評體系。該考評體系已成為企業質量管理和產品質量技術水平不斷躍上新臺階的重要管理工具。
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